
【PPT】纪检干部四种形态课件.pptx
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1、把纪律和规矩挺在前面,正确运用监督执纪“四种形态”,监督执纪“四种形态”用监督执纪“四种形态”,经常开展批评与自我批评、约谈函询,让“红红脸、出出汗”成为常态;党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数;党纪重处分、重大职务调整的成为少数;严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。,当前,在监督执纪“四种形态”的运用上,存在一些问题和不足,第一,有的在对“四种形态”的认识上存在偏差。第二,有的在对“四种形态”的运用上存在偏差。第三,有的在对“四种形态”转化的程序上存在偏差。,01,“四种形态”提出的背景,02,运用“四种形态”所应具备的工作理念,03,精准运用“四种形态”需要考量的因素,04,“四种
2、形态”适用的一般情形,05,四种形态的处理方式,06,规范运用“四种形态”的程序要求,07,实践“四种形态”对纪检监察干部提出的更高要求,第一节,深刻认识“四种形态”提出的背景,“四种形态”提出的背景,深入推进全面从严治党,必须把纪律挺在前面不敢腐的态势已经显现,标本兼治应该进入反腐败的重要议事日程要么是“好同志”,要么是“阶下囚”的状况必须得到改变“破纪”的危害性不亚于贪腐,对监督执纪“四种形态”应该建立以下的认识,“四种形态”体现了全面与从严的高度统一“四种形态”体现了严管与厚爱的高度统一四种形态体现了治标与治本的高度统一四种形态体现了主体责任与监督责任的高度统一,第二节,运用“四种形态”
3、所应具备的工作理念,运用“四种形态”所应具备的工作理念,(一)要力求达到最好的政治效果、法纪效果、社会效果、教育效果,运用“四种形态”所应具备的工作理念,(二)要注意树立以下四种理念,讲政治注重整体把握注重执纪平衡坚决守住底线,第三节,精准运用四种形态需综合考量的因素,精准运用四种形态需综合考量的因素,精准运用四种形态需综合考量6项因素,1,2,3,4,5,时间节点,一贯表现,违纪情节,个人态度,违纪性质,处理结果,6,第四节,四种形态适用的一般情形,四种形态适用的一般情形,第一种形态,1.有苗头性、倾向性问题,经初步核实或谈话函询,虽然无违纪事实,但是需要提醒、批评的;2.虽然未发现违纪事实
4、,或者反映的问题难以查证,但是,尚不能完全排除存在的问题可能性;3.存在一定问题,虽不涉及违纪,但造成一定不良影响或后果,需要提醒、批评的;4.有违纪事实,但情节轻微,不需要追究纪律责任的,或者由第二种形态转化,可免于纪律处分、组织处理的;5.有问责情形,情节轻微,不需要党纪处分、组织处理的;6.综合考核考评结果较差,以及巡视巡查、考核考察反馈问题整改不力,需要提醒、批评的;7.其他需要提醒、批评的问题。,四种形态适用的一般情形,第二种形态,1.有违纪行为,需要给予纪律轻处分,或者单独给予组织调整的;2.给予纪律轻处分,因不宜在现岗位继续工作或者不宜继续担任领导职务,需要给予组织调整的;3.有
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