1、,财务部,年度工作总结,年终总结/总结报告/财务报告,主讲：中天办公,时间：2022,目 录,01,2022主要工作及阶段性成绩,PART,202X年主要工作及阶段性成绩,202X年主要工作及阶段性成绩,业务单元账务分拆,资金报告体系,成本报告体系,业务能力全面提升,财务工作大盘点,特点,繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务,资金结算业务、 繁杂的日常报销、成本核算、应收应付往来核对，月底结算，财务报表公司内部部门之间、税务、审计等工作的协调等等财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标,202X年主要工作及阶段性成绩,一,清理往来业务，但很多业务往来无法完全清理
2、,剥离*账务，前期*投入的设备开票事宜,二,工作一盘棋，人拧一股绳,只要精神不滑坡，办法总比困难多,202X年主要工作及阶段性成绩,一,二,三,积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票,配合业务，针对*自营出口并收汇部分,10-12月度资金需求表及周计划资金需求情况,202X年主要工作及阶段性成绩,银行承兑汇票变化趋势图（材料类）,202X年总计付承兑材料：7,901.39万；成品采购：546万；设备款：515.14万；工程款：1,123万,总计承兑支付: 28,216.06万元.,202X年主要工作及阶段性成绩,资金是血液资金平衡是保障,202X年主要工作及阶段性成绩,一,二,三,重新梳理成本核算
3、体系,并予以实施;,重新确定成本费用归集与分配标准,期末在制存货分摊制费;,财务全员积极参与公司月末盘点工作,202X年主要工作及阶段性成绩,公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过程中，全体财务人员从中得到锻炼，财务管理核心团队日渐形成。,202X年主要工作及阶段性成绩,02,目前工作存在缺陷分析,PART,目前工作存在缺陷分析,目前工作存在缺陷,财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确,特别是加工费用的核算;,财务业务流程不流畅，重点体现在委外加工结算的控制环节,月末对账严重滞后(如3月的账到11月才对等)。（理流程、理单据）,财务数据对公司
4、运营的指导作用有待提高,03,明年工作基本思路与重点工作,PART,明年工作基本思路与重点工作,工作思路,进一步强化财务管理职能，积极参与生产、采购、 质量、技术等体系的过程管理。由单纯核算职能逐步向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。,是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法,更多涉及资金管理和公司融资运作,明年工作基本思路与重点工作,突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对外两个维度上进行创新与整合。 从财务管理的方式和方法上进行突破和创新，但是成本降到一定程度后，就达到了一个极限，进一步的降本必须依靠技术创新 只有研发部门研
5、发设计出了高附加值的产品，提高了产品的竞争力，才能从根本上降低产品成本。,明年工作基本思路与重点工作,细节决定成败,一滴水看世界,从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有资金审批等相关财务制度进行修订和增补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作,明年工作基本思路与重点工作,预算管理对经营管理的指导,凡事预则立，不预则废,加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的决策信息。,明年工作基本思路与重点工作,1、会计核算语言的统一，从上到下一套账2、充分挖潜现有财务系统功能，提出清晰的信息化需求,明年工作基本思路与重点工作,04
6、,财务工作的几点感想,PART,财务工作的几点感想,EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习,账房里的工作-业务繁杂、简单重复、数据枯燥,账房外的视野-工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、 学习提高,南辕北辙,财务工作的几点感想,团队是大海，每个人都是团队中的水滴。财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张物流单据的细小错误可能导致财务报表报告时间延误。团队协作是财务工作顺利进行的保障 。,格式化团队,财务工作的几点感想,财务部将紧紧围绕公司战略，以提高公司运营质量为目标，规范财务工作程序，努力提高公司财务管理水平,使财务工作再上新台阶！,财务工作的几点感想,财务部,年度工作总结,年终总结/总结报告/财务报告,主讲：XXX,时间：2022,
